1、负责公司与当地市政部门建立良好的沟通合作关系； 2、组织对市政环卫政策及安全管理类文件在项目的学习培训并监督执行； 3、负责制定公司运营管理年度/季度/月度经营目标和计划，并对项目公司经营指标进行监督落实和考核，针对相关问题提出合理可行整改意见； 4、指导、监督、检查、考核项目部的人工、机械作业、安全质量等日常运营管理； 5、负责定期组织对经营收入、作业流程、成本指标等的统计、分析提出改善意见； 6、负责环卫项目部人员、设备、质量安全、目标、绩效的评估与改善等； 7、具有运营管理体系建设经验，精通环卫保洁业、公共物业流程、工艺及作业标准。